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蒋小华

蒋小华专家

战略与执行研究院院长,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特聘讲师,海尔集团指定执行力培训师、国内多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人,2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,2009年荣获“全球500强华人讲师”,被业届誉为“最佳执行教练”,出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。


他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同?#21271;?#30528;“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、?#23548;?#19982;总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引?#21152;?#21551;发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。


他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《人力资源》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。


他,一位积极的管理梦想者与?#23548;?#23478;?#26680;?#26377;一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,?#35009;?#26377;真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个?#23548;?#32773;,将所学到管理思想积极应用到?#23548;?#24403;中去,除了开创自己的公司,还坚?#32844;?#21161;更多的?#27801;?#22411;企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用?#23548;?#20174;?#23548;?#20013;不断提?#38431;?#21319;华。


主讲课程:
1、蒋小华执行兵法-?#38431;?#22312;执?#26657;?#25171;造为结果而战的团队执行力》
2、蒋小华中层兵法-?#31471;?#36896;企业新中层:中层素养与管理技能提升训练》
3、蒋小华领袖兵法-《10?#31471;?#39046;导力:培养新时代领导者》
4、蒋小华创新兵法-《不创新则?#21171;觶?#22914;何构建管理创新的组织》
5、蒋小华人才兵法-《人“财”的选育用留》
6、蒋小华沟通兵法-?#31471;?#23545;话、办对事:高效沟通策略》
7、蒋小华成果兵法-《贡?#23383;?#19978;:如何做卓有成效的管理者》
8、蒋小华团队兵法-《团队建设与管理:如何打造高绩效团队》
9、《浙商•杭州名企考察之旅》:探寻浙商成功之道、解读企业做大做强的背后逻辑


 我们的培训课程有?#35009;?#19981;一样?
培训听课不是企业要的结果,培训的真正目的是让企业利润最大化。所以,上课只是过程,增值才是结果。教室并不是学习的地方,离开教室后的行动才是学习真正的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产生价值为前提,所讲的内容与所学的知识都必须围绕帮助公司产生最大价值为宗旨,离开这一宗旨讲得再好,学得再好也是没有价值的。没有产生价值的培训就是企业人力、物力、财力的浪费。
您的需求是我们服务的主题,结合我们的主张与研究?#36152;ぃ?#31469;诚为您量身定位企业管理方面的课程。我们不满足于学员的掌声,我们更在乎企业内在的改变;我们的训练不在于知而在于?#26657;?#25110;许有的内容您都知道了,但是我们是要让您做到。没有知行合一的训练,就没有培训的真正价值。


 培训过的部分企业:
通信邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司……
银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行……
电力能源: 国?#19994;?#32593;、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里?#23621;?#30000;、协鑫矿业……
建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游……
纺织服装:?#35753;?#26381;饰、浪莎袜业、?#25991;?#34972;业、宝?#20154;客?#19994; 、大众制衣、绣锦集团……
机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥?#24515;?#20811;斯、天宝电子……
机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业……
工艺饰品:<

蒋小华授课领域
蒋小华所发布公开课程
蒋小华所发布内训课程
  
目标与绩效管理
  
跨部门沟通策略
  
80、90后培训:为自己工作
  
构建管理创新组织
  
高效人士执行兵法
  
打造团队执行力培训
  
打造高绩效团队
  
冲突管理与沟通
  
MTP能力提升训练营——中层自身素养与管理技能提升训练
  
赢在80、90后——80、90后员工管理
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