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员工关系管理介绍
文件大小:65.63KB
文件类型:好压 RAR 压缩文件
所属分类:人力资源
下载次数:4506
发?#38469;?#38388;:2014/2/28 13:57:50

员工关系管理介绍
从知识管理角度透视公司的问题
从医生、咨询视角看公司的现状
从成功企业的经验学习现代管理
从CEO、COO角度确保公司的发展
迅猛发展的国内国际市场与公司的发展
员工总体素质和人员变化与公司的管理
具有核心技能的领域与竞争对手的较量
?#38469;?#27700;平和产品的开发与公司管理重组
管理团队和中高层管理人员的管理水平
企业整体的危机意?#38431;隬TO 时代的差距
企业在沟通交流领域与?#21028;?#20844;司的差距
企业文化是否已经建立与员工的满意度
贵公司内部机制和规范运作是否做好了准备?
人才的广泛吸引和稳定?
政策流程的建立和完善?
核心技能的开发和核心竞争优势在哪里?
CEO团队的领导能力和管理水平以及价值观?
是否具备一流的管理、一流的环境和一流的人才?
 一、管理的定义是?#35009;? 
  二、管理的基础和核心目的是?#35009;?
 三、我们生活工作的意义、?#38750;?#21644;目的是?#35009;?
 四、员工关系管理的产生和逐步完善的原因是?#35009;矗?br /> 1、劳动人事管理的内容扩大
2、“激励管理”成为劳动人事管理的重要内容
3、劳资关系管理制度化
4、劳动人事管理向综合性、全面性发展
一、员工关系管理职能在人力资源部的定位
二、员工关系管理的主要目的
1、以人为?#34892;?#36827;行管理。
2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。
3、深层次开发人力资源管理职能,补充、扩大和加深人事管理的服务内容。
4、努力做好人力资源管理的助手,协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。

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